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      汉哲管理咨询(北京)股份有限公司
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      战略规划咨询trategic advice
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      战略规划咨询,是通过宏观环境与产业环境分析、标杆研究亿电竞官网亿电竞官网、内部资源与能力评估等方式亿电竞官网,明确企业愿景、战略思想亿电竞官网、业务布局、发展目标亿电竞官网、成长阶梯亿电竞官网亿电竞官网,并将战略规划按业务亿电竞官网、时间亿电竞官网、支撑三个轴向进行分解亿电竞官网,以确保战略落地执行。
       
      一、战略是什么
      汉哲管理咨询根据多年战略管理咨询经验,提出了系统性的、落地性非常强的战略理论方法体系。战略规划三阶段及战略框架是汉哲管理咨询核心理论方法体系,汉哲管理咨询成功的运用这套理论方法体系为数百家企业服务亿电竞官网,使这些企业战略明晰、业务布局更合理亿电竞官网、职能体系更完善,实现企业战略的最佳落地实践亿电竞官网。
       
      二、当前企业可能面临的战略问题
          1、公司未来三年、五年的发展方向是什么亿电竞官网?业务结构及业务布局是什么亿电竞官网?发展目标是什么亿电竞官网?
          2、如何打造公司差异化的战略?
          3亿电竞官网、如何科学合理的调整公司业务结构亿电竞官网亿电竞官网?应该进入哪些业务领域亿电竞官网、退出哪些业务领域?进入及退出的路径是什么亿电竞官网?调整和优化业务结构应该考虑哪些因素?
          4亿电竞官网亿电竞官网、如何行之有效的确定公司的商业模式和盈利模式?商业模式的确定需要考虑哪些关键成功要素?
          5亿电竞官网、同行业的标杆企业有哪些?它们的战略是什么亿电竞官网、业务结构是什么亿电竞官网、商业模式是什么亿电竞官网亿电竞官网、关键成功因素是什么?与主要竞争对手相比,优劣势是什么?如何实现战略的上领先亿电竞官网?
          6、我们面临的机会是什么?我们面对的挑战是什么亿电竞官网亿电竞官网?如何实现企业内部资源亿电竞官网、能力与外部环境的匹配?如何实现战略的有效落地?
          7、如何实现当前产业链的联动发展亿电竞官网?如何实现公司业务的协同发展?如何实现“产业发展与资本运作”的双轮驱动亿电竞官网?
          8、关于企业战略的思考,我们核心要解决的是:我们现在在哪里亿电竞官网?我们要向何处去亿电竞官网?我们如何到达目的地亿电竞官网?
       
      三、汉哲的解决思路
        通过战略规划三阶段模型亿电竞官网、战略规划框架及 PEST亿电竞官网、SWOT亿电竞官网亿电竞官网、波特五力模型亿电竞官网、GE矩阵等工具,对企业所面临的宏观环境(机会与威胁)、行业现状、竞争格局亿电竞官网亿电竞官网亿电竞官网、发展空间及前景等进行分析,结合企业内部资源、能力亿电竞官网,在此基础上明确公司战略定位亿电竞官网亿电竞官网、发展目标、业务结构及布局、支撑措施亿电竞官网亿电竞官网,形成公司整体的战略规划。
       
       
       
      四、汉哲为客户提供的价值
      1亿电竞官网、帮助企业制定科学亿电竞官网、可实现、可落地的战略规划,明确企业战略定位、使命与愿景亿电竞官网。
      2、帮助企业明确商业模式及盈利模式亿电竞官网、优化与重新设计商业模式亿电竞官网。
      3亿电竞官网、帮助企业重塑及优化业务结构、明确业务布局,实现业务的协同发展。
      4亿电竞官网、帮助企业构建企业核心竞争力,提升企业行业竞争地位亿电竞官网,实现战略领先。
      5亿电竞官网、帮助企业构建战略落地实施的有效支撑措施亿电竞官网,确保战略的落地实施。
       
       
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