2016年5月18日亿电竞官网，国务院审议通过的《中央企业深化改革瘦身健体工作方案》中提到亿电竞官网亿电竞官网，2016年会选择一批中央企业启动压缩管理层级和压减法人层级亿电竞官网、法人单位试点亿电竞官网，力争用三年时间亿电竞官网，使多数中央企业管理层级控制在3—4层以下亿电竞官网亿电竞官网亿电竞官网，法人单位减少20%左右。
今年上半年亿电竞官网亿电竞官网，央企“压缩管理层级、减少法人户数”工作继续发力亿电竞官网亿电竞官网，截至6月末法人户数同比减少11%亿电竞官网，八成多企业管理层级减至3-5级亿电竞官网；严格成本管控亿电竞官网，1至6月份亿电竞官网，央企百元收入负担的成本费用降低0.1元。
国有企业在管理过程中一般都使用“金字塔”模式亿电竞官网亿电竞官网。“金字塔”模式存在的问题在于亿电竞官网，信息传达是逐层递减的亿电竞官网亿电竞官网。最顶层的意志，经过中间管理层的解读亿电竞官网亿电竞官网亿电竞官网，再传达到最基层的员工。中间层越多亿电竞官网亿电竞官网，最终传达到员工时的意图与最高层本意差距就越大。而且结构层次多亿电竞官网，各种审批流程冗杂耗时亿电竞官网，跨部门合作等行为会更加加剧这种混乱亿电竞官网。这也是目前国有企业效率不高的原因之一亿电竞官网亿电竞官网。
主要工作内容：
一、非主营业务的剥离
对于一个企业而言亿电竞官网亿电竞官网，主业决定了方向亿电竞官网亿电竞官网亿电竞官网，决定了企业的重心和企业发展的成就亿电竞官网亿电竞官网亿电竞官网，作为一个企业来说，聚焦主业是企业发展的正道，也由此带来把剥离出来的非主营业务进行重组的工作任务亿电竞官网亿电竞官网。
二、人员安排问题
理论上，“瘦身健体”很大程度上是要“瘦”原来的一些机关单位亿电竞官网，由此带来的人员和干部的安排亿电竞官网，就成为突出的问题。人往哪里去亿电竞官网？怎么安置亿电竞官网亿电竞官网亿电竞官网？已经形成的级别怎么办亿电竞官网？工资待遇等都是需要实际解决的问题亿电竞官网。
