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      一亿电竞官网亿电竞官网、流程是什么
      流程即一系列共同给客户创造价值的相互关联活动的过程亿电竞官网,在传统以职能为中心的管理模式下亿电竞官网亿电竞官网,流程隐蔽在臃肿的组织结构背后亿电竞官网亿电竞官网,流程运作复杂、效率低下、顾客抱怨等问题层出不穷,整个组织形成了所谓的“圆桶效应”亿电竞官网亿电竞官网。

      通过对集团流程的关键节点进行优化亿电竞官网、组织结构的调整、责权关系的梳理,使企业能够在高效率运作的同时亿电竞官网亿电竞官网,实现企业内部全面的有效沟通亿电竞官网,增强企业的灵活性亿电竞官网,形成新型的扁平式组织结构,降低运作成本,提高运作效率亿电竞官网,增强企业的核心竞争力亿电竞官网。

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      二亿电竞官网亿电竞官网、当前企业可能面临的流程问题
      1亿电竞官网亿电竞官网、企业原有流程体系,与经营环境或业务结构的变化不匹配、效率低下亿电竞官网亿电竞官网亿电竞官网、成本与风险之没有形成有效的平衡亿电竞官网;
      2、企业内部部分核心流程缺失亿电竞官网,流程不完整,流程层次不清晰亿电竞官网;
      3亿电竞官网、企业对部分流程风险缺乏控制亿电竞官网,或者管控不当亿电竞官网;
      4、流程制度一大堆亿电竞官网,但缺乏执行落地,精细化和量化管理只是口号,没法落实
      5亿电竞官网亿电竞官网、企业战略的调整亿电竞官网亿电竞官网亿电竞官网、业务的重新组合亿电竞官网亿电竞官网,如何通过价值链的优化来支撑?

      三、汉哲的解决思路
      1、对企业当前的组织流程进行调研及诊断;
      2、对企业的责权体系进行梳理亿电竞官网;
      3、运用价值链分析法亿电竞官网、职责细分法、参照法对企业流程制度框架的搭设亿电竞官网亿电竞官网;
      4、流程亿电竞官网、制度评审亿电竞官网、对标及优化亿电竞官网;
      5亿电竞官网、配套文件编制及发布亿电竞官网,推进流程体系建设及优化的落地实施亿电竞官网。
       

       
      四、汉哲为客户提供的价值
      1亿电竞官网亿电竞官网、建立支撑战略落地的流程体系亿电竞官网。
      2、清晰化流程制度框架亿电竞官网,解决管理交叉或真空地带亿电竞官网。
      3亿电竞官网亿电竞官网、沉淀企业管理经验亿电竞官网亿电竞官网亿电竞官网,形成标准化规范化业务运作亿电竞官网。
      4亿电竞官网、形成流程长效机制亿电竞官网亿电竞官网亿电竞官网,保障流程持续优化和执行落地
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